会议开始，中心总工程师王会锋通报了近期开展的内部审计相关情况、2021年度公益性项目预算资金执行情况、非财政项目合同应收款项回收情况等，要求各业务所针对审计中提出的问题在合同签订、车辆管理、资金支付等方面更加精细化，同时加快公益性项目资金执行进度和非财政项目款项回收进度，配合财务资产科做好财务管理工作。
       随后，财务资产科负责人从财务工作交流学习的必要性出发对财务管理工作提出了几点要求，随着近年来财务政策的不断更新，财政精细化水平不断提升，审计、财务检查等对财务管理工作提出了更高的要求，从制度的完善与健全到经济业务处理流程的优化，都需要各部门之间紧密配合。希望业务所与财务科积极配合，共同学习财务制度，规范经济业务处理的各个环节，防范财务风险。接着，财务科其他同志对年末决算准备事宜进行了详细说明，从财务报销注意事项等方面与各业务所综合员进行了交流。
       此次交流座谈会提高了大家对财务管理工作的认识和重视，学习交流效果良好，为顺利完成年末决算工作打下了坚实的基础，对加强业财融合、提升财务基础规范化水平和中心财务管理工作水平具有重要意义。